如何提升医疗质量、强化医疗服务、优化医疗管理，是坤纳集团一直在思考，也一直在努力的攻坚课题——一家好的医疗机构、一个好的医疗品牌、一个健康发展的医疗集团，离不开行业拔尖的医疗、医生团队，也离不开出类拔萃的管理体系和运营管理团队，更离不开全体成员在不同层级、流程、领域的顺畅协作。

坤纳集团第24期管理促进会于2023年4月24日，在辽宁路机构4楼会议室举行。本次管理促进会主要分为【医生说】【游来有往】【基础重建】三个板块。 在【医生说】板块，优诺口腔技术院长吕健分享的《医疗管理工作基础介绍》进一步强化了管理者对医疗制度、医疗质量安全管理以及医疗红线的认知以及重视。

优诺口腔技术院长韦少锋分享的《医疗服务、体验及医政关系》明确了医疗服务与医政管理的重要性。

优诺口腔副总裁翁琇琪分享的《基础重建 向下扎根》使得在场的管理者明确了如何开好医政管理会议，并可以以医政管理会议为抓手，与医生建立链接，从而进一步深化学习医疗管理，保障医疗质量安全，提升医疗服务质量。

在【游来有往】板块，坤纳医美小组副组长、博士医美总经理陈敏对医美项目杭州游学阶进行了段性复盘。

【基础重建】板块，商学院付华院长分享的《结合选育用留，打造结果型人才》助力管理层在人模块的认知基础重建。

在这一板块，集团文化中心李洋总监以《洞察形势 洞悉未来》为主题，对二十大精神与两会政进行了策解读。

为筑牢根基，发挥现有组织和团队的最大合力，更好地服务患者、客户和合作伙伴，结合集团2023年基础重建第Ⅱ年的工作主题，本次管理促进会聚焦协作同创，从“我”出发，从“坤纳”出发，发挥各自优势，赋能助力，共生发展。